两个黄鹂商学院首期校长班开学
来源：两个黄鹂 / 编辑人：两个黄鹂 / 编辑时间：2021-04 月 22 日
— 摘要 —
4月20日，两个黄鹂商学院迎来了30多位校长，他们有的是刚刚入行的新丁，有的是已经有了一定的基础，准备再次提高的后起之秀，还有的是教育行业多年的从业者。
经历了一年多疫情的打击，素质教育热闹依旧。随着学科培训教育政策管控的加强，素质教育更加引人关注。有人惊呼：素质教育赛道的春天来了。4月20日，两个黄鹂商学院迎来了30多位校长，他们有的是刚刚入行的新丁，有的是已经有了一定的基础，准备再次提高的后起之秀，还有的是教育行业多年的从业者。其中有部分校长准备选择两个黄鹂作为自己进入教育行业的起点。校长们纷纷表示，未来看好素质教育行业及两个黄鹂品牌，所以选择与两个黄鹂紧密合作。
在经济重启、教育重启的大背景之下，30多位不同行业经历的校长们不约而同选择了为自己充电。参培的校长们纷纷表示，疫情虽然结束了，但长期经济形势依然具有很大风险。不同于行业巨头，中小型教培机构的每一分钱都是慢慢积累而来，经不起折腾，希望通过此次培训提高精细化管理，提高校区的生存能力。
本次培训由两个黄鹂商学院副院长梁琳楠和两个黄鹂商学院高级咨询师朱圣婴主讲。疫情之后，整个教育行业被重塑，尤其是线上教育的发展，使OMO模式成为教育行业的又一增长点。如何面对后疫情时代的新常态，校区运营将发生哪些变化，OMO模式下影响校区运营的关键指标是什么，都将在这几天的培训中解答。
两个黄鹂商学院是两个黄鹂实施连锁经营战略的重要布局，是全国少儿口才培训教育行业的一个重要探索和尝试，特吸纳行业专家、金牌运营、资深教师组建。
其中梁琳楠副院长是高级咨询师，教培业资深运营管理专家，多年来负责过上千家教培机构的咨询、扶持、系统升级工作，擅长企业管理、品牌策划、校区运营等专题，曾创下扶持校区单月业绩破百万的记录；朱圣婴老师具有3年教培行业一线辅导经验，6年的管理培训咨询经验，对于校区团队的目标制定、财务预算及团队管理具有尤为丰富的理论基础和实战经验。
本次培训为期3天，将分别从校区的健康成长模式、管理模式以及学员整体体检展开，期间不仅有精彩的课程，也将对每位校长自身进行剖析，帮助校长形成自己的管理风格以及校区不同的运营模式。
梁琳楠老师表示，近几年社会对于人才的需求、政策导向及经济形势变化尤为明显，变化将成为教培行业的新常态，这就需要两个黄鹂校区在原有教育优势基础上，再次提高运营水平，提高校区管理者的个人素质，有效进行管理。
作为少儿口才教育的引领者，两个黄鹂经过10多年的发展，积累了丰富的实战经验，包括：课程研发、一线教学、校区运营和管理、商业模式创新、品牌推广影响策略等，至今全国已有一千余家校区及合作机构，形成了稳定，健康的商业模式。
两个黄鹂商学院致力于为口才教育培养精英管理人才，商学院导师大多是从实战中脱颖而出，既有理论方面的积累，又有丰富的实践。此次培训内容也是历经检验的干货。商学院将持续吸收先进的管理、运营理论并总结以往成功经验，形成系统化、易操作的校区经营体系，在实践中不断改进提升。
当今时代下，以往的一些校区制度、方法将面临快速的迭代，只有具备优秀素质的人才能在纷繁复杂的变化中轻舟独进，快速应对。以人为本是两个黄鹂商学院重要的理念，期望这一期的培训不仅教授一套办法，改变一些思路，更能在所有的参培人员中种下一颗持续精进的种子，成长为成熟、善于思考的“职业经理人”。在后续的线上培训中，两个黄鹂商学院也将着重对校长本身进行引导，实现校区管理人才的“跃迁”。
新时代下，两个黄鹂商学院将深入研究更有效的经营模式、更高效率的管理方法以及更适用于教培行业的经营理念，与广大口才教育从业者共同为中国的口才教育做出一些改变。
