服务体系

两个黄鹂商学院基于已验证的、完善的单店盈利模型，从目标、组织、产品三大维度帮助校区打造符合区域市场竞争的盈利模式，并为家长与孩子提供高质量、可持续性的优质服务。

• 经营目标

  以目标为导向  解决做成怎样
  聚焦财务结果  侧重数据/计划
• 组织能力

  以团队为导向  解决由谁来做
  聚焦组织效率  侧重机制/标准
• 产品体系

  以客户为导向  解决做些什么
  聚焦客户体验  侧重体系/流程

服务内容

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  师资培训

  直接复制13年直营校师资培训体系，由教材研发专家团队与直营校资深一线教师手把手教学

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  运营培训

  萃取13年直营校一线运营成功经验，侧重底层逻辑、工具与方法的传授，带着问题来，拿着方案走

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  落地辅导

  专业运营团队深入校区，提供详细的运营诊断，并针对实际问题进行专项、个性化、体系化辅导

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  实战招生

  专业招生团队深入校区，基于周边市场环境，提供专项引流、转化服务，让生源来得了、留得住

特色服务

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  口才名师研修班

  培训时间：4天

  培训地点：两个黄鹂北京总部

  开课频率：1期/月

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  精英校长研修营

  培训时间：4天

  培训地点：两个黄鹂北京总部

  开课频率：1期/月

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  下校盈利诊断

  服务时间：4天

  服务地点：校区所在地

  服务排期：6场/月

特色服务

两个黄鹂商学院拒绝模板化服务，通过对校区当前盈利状况的诊断，提供个性化、针对性的运营规划，帮助校区找到属于自己的竞争优势。

03

规划

04

设计

05

落地

06

反馈

07

纠偏

01

诊断

02

分析

运营目标设定

改进方案设计

实战落地辅导

实施效果反馈

反馈结果改进

校区盈利诊断

运营问题分析

专业团队

培训实况